(1) Překážky vstupu do systému nákupu dílů vozidel
Pyramidový-vztah mezi výrobci vozidel a společnostmi vyrábějícími autodíly vytvořil relativně pevný vzájemný vztah mezi společnostmi vyrábějícími automobily a autodíly a jejich vztah spolupráce je relativně silný. Pro nové účastníky je obtížnější nahradit původní podpůrné dodavatele.
(2) Překážky certifikace systému jakosti, přezkoumání procesů a schvalování výrobků
Hlavní výrobce motoru musí přísně vybírat a kontrolovat díly podporující podniky. Za prvé, společnosti vyrábějící komponenty musí zavést mezinárodně uznávaný systém kvality třetí strany- určený hlavním výrobcem motoru, jako je ISO/TS16949; za druhé, hlavní výrobce motoru musí také provádět různé aspekty továrny na podporu dílů (jako je QCLDM-kvalita/náklady/logistika/výzkum a vývoj/pět aspektů řízení). Provádět přísné bodové audity a provádět-audity výrobního procesu na místě; konečně každý podpůrný produkt musí projít přísnými audity kvality a dlouhodobým-testem instalace produktu.
(3) Technické bariéry
Většina výrobců autodílů vytvořila jedinečné výrobní procesy ve výrobním procesu. Tyto výrobní procesy mají jedinečné konkurenční výhody ve zlepšování výkonu produktu, spolehlivosti produktu, efektivitě výroby a snižování nákladů. Trh OEM navíc vyžaduje, aby dodavatelé měli silné nové technologie a nové možnosti vývoje produktů a aktivně se podíleli na souběžném vývoji produktů výrobců vozidel.
